Nachhaltigkeit nimmt im Lieferantenmanagement von zahlreichen Unternehmen eine wichtige Rolle ein. Gemäss dem Leitbild und den Richtlinien treffen diese Unternehmen Ihre Vergabeentscheidungen nicht nur nach wirtschaftlichen, technischen und prozessualen Kriterien. Sie legen auch höchsten Wert auf gesellschaftliche und ökologische Aspekte, dazu gehören unter anderem der Schutz der Menschenrechte, der Kampf gegen Korruption sowie der Umweltschutz.
Unser Nachhaltigkeitsansatz im Lieferantenmanagement basiert auf zwei Elementen
- Risikoanalyse: Zur frühzeitigen Identifizierung von Risiken werden Risikoanalysen, Self-Assessments und anlassbezogene Audits eingesetzt. Diese dienen gleichzeitig der Überprüfung der nachhaltigen Einhaltung der Grundsätze und Anforderungen aus unserem Supplier Code of Conduct.
- Lieferantenentwicklung: Wir verstehen Lieferantenentwicklung als gemeinsamen Prozess mit den Lieferanten. Aus den Erkenntnissen der Risikoanalyse kann der Entwicklungsbedarf eines Lieferanten für die einzelnen Themenfelder abgeleitet werden.
Wir helfen Ihnen Ihr Lieferantenmanagement zentral zu steuern und nachhaltig Ihre Einkaufs- und Supply Chain Organisation weiter zu entwickeln.