Risikomanagement

Verknappung von Rohstoffen und unvorhergesehene Engpässe in der gesamten Wertschöpfungskette vom Einkauf bis hin zur Logistik können für Ihr Unternehmen gravierende Auswirkungen haben. In solchen Fällen ist nicht nur Ihre eigene Lieferfähigkeit gefährdet, sondern auch die Ihrer Kunden. Wir helfen Ihnen durch eine strukturierte und nachhaltige Vorgehensweise diese Risiken zu reduzieren.

Bei der Suche nach neuen Lieferanten, Partnern und Zuliefern muss oftmals viel Zeit und Geld investiert werden, will man Lieferengpässe die durch unvorhergesehene Probleme in der Lieferkette entstanden sind überbrücken. Abstimmungsaufgaben sowie Verhandlungen mit neuen Lieferanten nehmen viel Zeit in Anspruch. Durch volatile Rohstoffmärkte und die zunehmende Globalisierung in den weltweiten Beschaffungsmärkten nimmt das Risiko im Bereich der Beschaffungsaktivitäten stetig zu und erschwert oftmals eine langfristige Planung.

An Anfang dieser Entwicklungen steht der Einkauf- und das Supply Chain Management, die für langfristige Versorgungssicherheit zu wettbewerbsfähigen Kosten sorgen müssen. JRL-BOSSERT Consulting unterstützt seine Kunden mit dem notwendigen Know-how, den organisatorischen Kompetenzen und vor allem mit der Zeit, die in einer Einkaufsabteilung oftmals fehlt um ein ganzheitliches Risiko Managementsystem aufzubauen. Wichtig ist für uns, dass durch die zunehmende Verschärfung der Risikosituation eine nachhaltige Strategie der Risikominimierung erreicht wird.

Wir helfen Ihnen die passenden Massnahmen zu entwickeln um das Risiko in Ihrer Versorgungskette auf ein Minimum zu reduzieren und damit verbunden eine erhöhte Prozesssicherheit zu erreichen.