Beratungsleistung

Einkaufsberatung und Optimierung Ihrer Einkaufs- und Supply Chain Prozesse endet für uns nicht nach einer Analyse- oder einer Konzeptionsphase sondern beginnt erst dann. In unserem ganzheitlichen Beratungsansatz, bildet die Analysephase und die daraus gewonnenen Erkenntnisse, die Grundlage um für Ihr Unternehmen Prozess- und Organisationsverbesserung, sowie messbare und gewinnwirksame Kosteneinsparungen zu erwirken.

Im Rahmen eines gemeinsam erarbeiteten Umsetzungskonzeptes werden klare Ziele, eine detaillierte Vorgehensweise und Massnahmenpakete definiert und anschliessend Schrittweise umgesetzt. Notwendige Anpassungen an Organisationsmodelle werden so nach und nach im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse und Abläufe vorgenommen.  

Des Weiteren stellen wir gemeinsam mit Ihnen die Weichen zur Erreichung langfristiger Qualitätsverbesserungen und sichern somit die Nachhaltigkeit des erzielten Projekterfolges. Wir helfen Ihnen damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit signifikant zu steigern.

Einkaufsoptimierung

JRL-Bossert Consulting analysiert und optimiert Ihre Einkaufsstrategie durch eine umfassende, ganzheitliche und nachhaltige … zum Artikel >>

Supply Management

Sich schnell verändernde Rahmenbedingungen und die Erhöhung der Komplexität in der gesamten Lieferkette … zum Artikel >>

Risikomanagement

Verknappung von Rohstoffen und unvorhergesehene Engpässe in der gesamten Wertschöpfungskette vom Einkauf … zum Artikel >>

Cost Engineering

Steigender Wettbewerbs- und Kostendruck, zunehmende Anforderungen der Kunden und steigende Komplexität … zum Artikel >>