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Branchen

Lernen Sie unser Beratungsangebot in verschiedenen Industriebereichen kennen.

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Jede Branche stellt individuelle  Anforderungen


Unsere Expertise im Einkauf und Supply Chain Management stützt sich auf jahrzehntelange Erfahrung in einer Vielzahl von Branchen.

In unseren branchenspezifischen Competence Centern analysieren und bewerten wir kontinuierlich die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen jeder Branche.

So entwickeln wir passgenaue Strategien und Lösungen, die nicht nur den aktuellen Marktanforderungen gerecht werden, sondern auch zukünftige Entwicklungen proaktiv berücksichtigen.

Mit unserer tiefen Branchenkenntnis sorgen wir dafür, dass Ihre Supply Chain optimal aufgestellt ist – flexibel, nachhaltig und effizient.

 

 

 

 

Handel

Optimierung von Lieferketten und Einkauf steigert die Rentabilität! Der Handel hebt sich durch seinen direkten Kontakt zu den Verbrauchern von anderen Branchen ab, die primär auf Produktion und Vertrieb ausgerichtet sind.

Im Vergleich zu Industrien mit längeren Produktlebenszyklen erfordert der Handel eine besondere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.

Um auf die wechselnden Kundenbedürfnisse reagieren zu können, sind effiziente Abläufe, eine präzise Sortimentsplanung, agiles Category Management sowie wettbewerbsfähige Beschaffungspreise von zentraler Bedeutung.

Als erfahrene Unternehmensberatung im Handel unterstützen wir Sie mit umfassendem Know-how dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Mit über 20 Jahren Erfahrung und der Zusammenarbeit mit einer Vielzahl internationaler Marken und Händler, bieten wir fundiertes Fachwissen sowohl im Food- als auch Non-Food-Bereich – von Markenprodukten bis hin zu Eigenmarken.

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Konsumgüterindustrie

Durch unsere grosse Erfahrung im Rahmen von Kostensenkungsprogrammen in den indirekten und direkten Bedarfen, können wir sowohl führenden Privat-Label Produzenten als auch Markenherstellern helfen die Beschaffungskosten signifikant zu senken.

Wir verbessern dadurch Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch den Umstand, dass wir sowohl kaufmännische wie auch technische Ansätze wählen, die auf das jeweilige Bedarfssegment abgestimmt sind.

Um den zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden, helfen wir übergreifend die Prozesse in Bereichen Einkauf- und dem Supply Chain Management optimal zu gestalten.

Dabei implementieren wir nicht nur neue abteilungsübergreifend abgestimmte Prozesse, sondern sorgen durch nachhaltige Inhalte für zukunftsfähige reibungslos funktionierende Abläufe.

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Dienstleistungs­unternehmen

Hohe Transparenz, ein sich schnell verändernder Verdrängungswettbewerb beeinflusst den Markt für Dienstleistungen signifikant und lässt Wettbewerbsvorteile immer kurzlebiger werden.

In der Beschaffung von sogenannten immateriellen Leistungen werden heute kaum mehr Unterschiede zum klassichen industriellen Produkteinkauf wahrgenommen.

Durch den Umstand, das oftmals die Einkaufshoheit bei Dienstleistungsunternehmen in der Fachabteilungen liegt, zeigt dass diese Einkaufsprozesse nicht durchweg zentral organisiert sind. 

Der abteilungsübergreifende Einkauf ist ineffizient und sehr kostenintensiv. Die Kostenstruktur selbst ist, neben den Personalkosten, geprägt durch die klassischen Sach- und Gemeinkosten (IT, Marketing, Energie usw.).

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Transport und Logistik

Logistik- und Infrastrukturunternehmen stehen vor der Herausforderung, hochkomplexe Lieferketten und Netzwerke effizient zu organisieren.

Die Koordination einer Vielzahl von Partnern, darunter Lieferanten, Dienstleister und Kunden, erfordert nicht nur eine präzise Planung, sondern auch digitale Tools zur Automatisierung und Überwachung der Prozesse.

Der Einkauf spielt dabei eine zentrale Rolle, da er als Schnittstelle zwischen den verschiedenen Akteuren fungiert. Er ist für die Auswahl der besten Partner, die Verhandlung von Verträgen und die Sicherstellung der rechtzeitigen Lieferung von Gütern und Dienstleistungen verantwortlich.

Darüber hinaus muss der Einkauf eng mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten, um Daten in Echtzeit auszutauschen, Engpässe zu erkennen und Lösungen zu entwickeln.

 

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Maschinen- und Anlagebau

Der Einkauf im Maschinen- und Anlagebau hat hinsichtlich dem globalen Wettbewerb eine zentrale Rolle eingenommen. Im Rahmen der stetig voranschreitenden Globalisierung machen unser breites Branchen Know-how, qualifizierten Mitarbeitern aus uns einen verlässlichen Partner. 

Wir heben mit Ihnen während eines Projektes unentdeckte Renditeschätze, um Ihre Gewinnmargen und Ihre Innovationskraft zu steigern.

Massnahmen wie Produktkostenoptimierung, Werttreibersanalysen, globaler Aufbau- und Ausbau von Lieferantenbeziehungen, Verhandlungen, Prozessoptimierung, Einkaufskooperationen und Elimination von Verschwendung helfen bei der Steigerung des Wertbeitrages vom Einkauf.

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Sind Sie bereit, Ihre Prozesse zu optimieren?

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